[Googleの会議を変えたラリー・ペイジの4つの基本的考え方] 1.会議には必ず意思決定権者が出席しなければならない。意思決定権者がおらず、または決議ができないのであれば、会議は開かれるべきではない。 2.会議に出席するのは10人を超えてはならない。 3.出席者全員が議論に参加する。参加しない人は出席するべきではない。 4.意思決定するのに会議を待つべきではない。もしも、意思決定の前に会議が絶対に必要ならば、直ちに会議の予定を決めるべきだ。
GoogleのCEOに就任したLarry Page氏による、会議(ミーティング)の運営方針。「烏合の衆」......というより「船頭多くして船山に登る」的な事態を避けるための、シンプルにして鋭い切り口。いずれも「なるほど」と納得の行くものばかり。ドキリ、とする人も少なくないのではないかな?
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