「じゃあ安い人に代えて」に見る人員と人材との違い

これって以前【ネット上のコンテンツは作るの簡単だし無料配信多いから原稿料もどんどん下がるよ、やったね、書き手が増えるよ......良くないよ】で触れた件と構造的には似ている。要は人材を単なるパーツ、人員としてしか考えてない。あるいはネジでもいいかも。人数で穴埋めできればいいや、という程度。「じゃあ安い人に代えて」とのセリフは「安い人で同じ労働リソースが得られる」と考えている、つまり人数でしか就業者を考えていないってのを露呈したと同じ。

その方法論はデフレ時代なら何とか通った、むしろ利益拡大につながったんだよね。賃金据え置き、むしろ下げてもいい、嫌なら別の人を雇うまで。どのみちうちを解雇されても別の場所に就業できるのは難しいから、うちにいるしかないんだろ? みたいな。それが出来たので、パワーバランス的には経営側の圧倒的な有利状況だった。

しかし今は就労環境・労働力の需給関係が大きく変化しているんだよね。今はようやくデフレから抜け出して、人手不足の状態に。同じ「人数」は得られるかもしれないけれど、質は確実に落ちる。かくして職場は上手く廻らなくなる。経営陣は「なぜ業績が落ちる」と首を傾げる次第。どこかで聞いたような感じ。

「同程度、あるいは高い質の人材を取得したくても袖が振れない」との話もある。ケースバイケースではあるけれど、周辺環境に変化が生じている以上、袖を振れるように変化が求められていることを意味していると受け取った方が良い。無理に抑え込んだままで、数字上に算出されにくい「人の好意」や「社会的倫理観」に期待する分を増やしていくと(例えばボランティアで賄うとか、介護業界のように社会的価値を前面に押し出してしまうとか)、士気の低下は必ず起きるし、臨界点を超えれば一気に瓦解するのがオチなんだよなあ......。